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Projet Gramsci - Process internes CL

CL = Cellule Locale
CN = Cellule Nationale

Ce document a pour but d'aider les Cellules Locales dans leur fonctionnement interne, en proposant un cadre clair, pour les aider à s'organiser afin de réunir les données nécessaires, établir une stratégie de bataille culturelle, et la mener à bien.
Ceci n'est pas un dogme mais un guide ayant pour visée d'aider les CLs pour qu'elles n'aient pas à trop perdre de temps sur comment s'organiser en interne et passer plus vite à l'action.

À quoi sert une cellule locale ?
L'objectif d'une cellule locale est d'établir et de mener à bien des stratégies claires sur sa zone géographique, afin de mener le plus efficacement possible la bataille culturelle par le biais d'un encrage local.

Les réunions
Des réunions sont proposées à travers ce guide.
Il est indiqué pour chaque réunion ci-dessous qui a besoin d'y participer (quels mandats), mais les autres membres de la CL sont aussi libres d'y assister, le but est surtout d'éviter que la présence de tout le monde soit requise à chaque réunion, ce qui allourdirait énormement le cycle de vie de la CL
Voici ci-dessous le résumé global.
Encore en dessous vous pourrez voir les détails de chaque étape avec des liens hypertextes pour naviguer

Résumé global

Chaque titre de ce résumé contient un lien revoyant aux détails ci-dessus.
Pour revenir au résumé il suffira juste re cliquer sur le titre correspondant dans les détails.

Prérequis

  • Désigner un.e réferent.e de groupe
    Le/la réferent.e est chargé.e de s'assurer du bon fonctionnement de la cellule locale
    • Réunion de lancement de la cellule locale - Toustes les membres de la cellule locale
      Se présenter, présenter le principe de la cellule locale, ce qu'on va faire, et commencer à dispatcher les mandats.
      • Travail pour le mandat épistémique
      • Tâche :
        Identifier et réunir les données sociologiques, électorales, et problématiques locales de la zone de la cellule locale
      • Sortie :
        Énumération des données sociologiques, électorales et problématiques locales sur le drive de la CL, afin que ça reste consultable.
      • Travail pour le mandat contacts
      • Tâche :
        Identifier avec quels alliés potentiels il sera possible de s'allier sur le terrain dans le cadre de nos stratégies
      • Sortie :
        Énumération des alliés potentiels sur le terrain pour la CL, avec contacts.
        Rendu disponible sur le drive.
    • 3 - Passation des informations réunies
      Il faut ensuite, après avoir stocké ces informations sur le drive, les transmettre au mandat stratégique et au reste de la CL.
      • Réunion de passation épistémique et contacts - Mandats épistémique, contacts et stratégiques
        Les mandats épistémique et contacts informent le mandat stratégique, et les autres membres de la CL si iels le souhaitent, des alliés possibles, données sociologiques, électorales, et problématiques locales.

Les cycles stratégiques

Chaque cycle stratégique correspond à l'élaboration d'une stratégie, et à sa mise en oeuvre dans une période de temps données.
La vie d'une CL peut se résumer à engendrer des connaissances sur le terrain et à répéter des cycles stratégiques en cohérence.
    • Avant d'établir la stratégie, s'il ne s'agit pas de la première et que ça n'a pas déjà été fait, il est peut être nécessaire de se renseigner à nouveau sur le local car la situation a peut être évoluée.
    • Travail pour le mandat stratégique
    • Tâche :
      On récolte les données des mandats contact et épistémique,
      et on établi une stratégie claire pour la CL
    • Sortie :
      Un document sur le drive décrivant la stratégie locale, à savoir :
      Ainsi qu'un cahier des charges à destination du mandat artistique, si on estime que les visuels voulus n'existent pas déjà sur le drive de la CL ou de la cellule nationale "visuels"
      • Quels objectifs ?
      • Dans quelle(s) zone(s) faire nos actions ?
      • Quelles thématiques mettre en avant ?
      • Quels messages on veut faire passer ? 
      • Avec quels alliés s'allier comment et pourquoi ?
      • Combien de temps faire des actions avant le prochain cycle stratégique ?
      • À quelle fréquence environ faire les actions ?
    • Travail pour le mandat stratégique
    • Tâche : Faire valider auprès de la CL la stratégie
    • Itératif car on réitère cette étape jusqu'à ce que la stratégie soit validée par la CL
    • Réunions :
      • Réunion validation de la stratégie - Mandat stratégique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
    • Sortie : 
      La validation explicite et sans objection de la stratégie par l'ensemble des membres actif.ve de la CL.
    • Travail pour les mandats stratégiques et artistiques
    • Tâche : Le mandat stratégique doit transmettre au mandat artistique un cahier des charges clair de ce qu'on veut comme visuels. Ces derniers ne doivent pas se retrouver en décalage avec la stratégie voulue
    • Réunions :
      • Réunion de commande de visuels - Mandat stratégique / Mandat artistique
    • Sortie :
      Des visuels qui correspondent à ce que veut la stratégie, qui sont alignés avec le cahier des charges
    • Travail pour les mandats stratégiques et contacts
    • Tâche : Le mandat stratégique doit communiquer au mandat contacts quels alliés contacter et pourquoi.
    • Réunions :
      • Réunion de demande de contact - Mandat stratégique / Mandat contact
        Le mandat stratégique informe le mandat contacts des alliés à contacter, et pourquoi
    • Sortie :
      Un document pour le mandat contacts sous forme de todos décrivant quels alliés locaux il faut contacter et pourquoi.
    • Travail pour le mandat artistique
    • Tâche : Faire valider auprès de tout le monde les visuels effectués
    • Itératif car on répète cette étape jusqu'à ce que les visuels soient validés
    • Réunions :
      • Réunion de validation des visuels (optionnel) - Mandat artistique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
    • Sortie :
      La validation explicite et sans objection des visuels par l'ensemble des membres actif.ve de la CL.
    • Travail pour le mandat orga action
    • Tâche : Organiser l'action
    • Itératif car on organise des actions tout le long du reste du cycle stratégique
    • Sortie :
      Action prévue avec tout les préparatifs nécessaires pour qu'elle ait bien lieu, en cohérence avec les choix stratégiques de la CL.

Résumé de toutes les réunions

Prérequis

  1. Réunion de lancement de la cellule locale - Avec toustes les membres de la cellule locale
    • Objectif : Se présenter, présenter le principe de la CL, énumérer ce qu'il va falloir faire pour assurer son fonctionnement, et commencer à répartir les mandats.
  2. Réunion de passation épistémique et contacts - Mandats épistémique, contacts et stratégiques
    • Objectif : Les mandats épistémique et contacts informent le mandat stratégique, et les autres membres de la CL si iels le souhaitent, des alliés possibles, données sociologiques, électorales, et problématiques locales.

Récolte des informations

  1. Réunion de passation épistémique et contacts - Mandats épistémique, contacts et stratégiques
    • Objectif : Transmettre les informations stratégiques collectées au mandat stratégique et aux autres membres de la CL.

Cycle stratégique

  1. Réunion validation de la stratégie - Mandat stratégique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
    • Objectif : Exposer la stratégie au reste de la cellule locale pour s'assurer d'un accord collectif, de l'absence d'objection, avant de chercher à l'appliquer.
  2. Réunion de commande de visuels - Mandat stratégique / Mandat artistique
    • Objectif : Transmettre à l'oral et expliquer les consignes de conception de visuels ainsi que le cahier des charges au mandat artistique.
  3. Réunion de demande de contact - Mandat stratégique / Mandat contact
    • Objectif : Le mandat stratégique informe le mandat contacts des alliés à contacter, et pourquoi.
  4. Réunion de validation des visuels (optionnel) - Mandat artistique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
    • Objectif : Valider auprès de tout le monde les visuels effectués avant leur utilisation.
    • Cette validation peut aussi être faites en asynchrone sur la boucle signal si vous le préferez

Ci -dessous les détails de chaque étape : 

Premières choses à faire

Les premières choses à faire en tant que cellule locale sont :
  • De désigner un.e réferent.e de cellule locale (mandat qui pourra tourner par la suite)
  • Déclarer cellule locale
  • De répartir les autres mandats.
  • De recueillir sur la zone géographique de la cellule locale les informations nécessaires pour pouvoir mener des stratégies.
Sans compter les colleureuses en soit, 9 mandats peuvent être remplis au sein d'une cellule locale.
Tout ces mandats sont décrits dans ce document

Désigner un.e réferent.e de CL

Le rôle du ou de la réferente de CL est de veiller à ce que les mandats essentiels et les process de la CL soient bien remplis afin de rendre possible le bon fonctionnement de la CL.
Son but est aussi d'organiser des réunions lorsque c'est nécessaire, en fonction des disponibilités des membres, avec des ODJ (Ordre du jour).

Cette personne n'est pas le chef de la cellule locale, son rôle est de vérifier que la cellule locale fonctionne bien.
Il faut donc décider en premier qui va être réferent. 
Ce rôle pourra ensuite tourner pendant la vie de la cellule locale, comme les autres mandats.

À l'issue de cette première étape, avant, pendant ou après la désignation du rôle de réferent, il peut être pertinent de faire une :
Réunion de lancement de la cellule locale - Avec toustes les membres de la cellule locale
Objectif : Se présenter, présenter le principe de la CL, énumérer ce qu'il va falloir faire pour assurer son fonctionnement, et commencer à répartir les mandats.
Toutes les infos à connaitres sont décrites dans ce document et les autres documents en lien.

Déclarer la cellule locale

Lien vers le résumé.

Une des premières tâches à faire au moment de la création de la cellule locale est de la déclarer.

Cela sert à :

  • Apparaitre dans l'annuaire des cellules locales, ce qui permettra à d'autres personnes de vous rejoindre, aux cellules nationales de vous contacter, etc...
  • Obtenir des accès en écriture aux drives mutualisés.

Concernant les drives mutualisés, vous pouvez biensûr créer autant de drives que vous voulez et les organiser comme vous le voulez, mais les drives mutualisés dont il est question ici étant diffusés auprès de toutes les CLs du projet Gramsci, il s'agit de drives "officiels", nous voulons donc éviter que des acteurs "hostiles" (militants de droite ou extrême droite, agents de l'état, "trolls") puissent y accéder en écriture et saboter le contenu trop facilement.
Il est donc nécessaire de déclarer sa CL pour y accéder en écriture.
En attendant ils sont accessibles en lecture à tout le monde via les liens ici :

Comment déclarer sa cellule locale :

  1. Tout d'abord, créez vous un compte signal qui sera dédié au mandat "contacts" de la CL.
    Guide pour utiliser signal ici.
    C'est via cet id signal que vous pourrez être contactés
  2. Contactez la CN "contacts" via son identifiant signal :
    L'identifiant signal à contacter est renseigné dans l'annuaire des cellules locales ici [[LIEN ICI]]
    Et donnez lui les informations suivantes :
    • Id signal du mandat contact de votre CL (celui créé précédemment)
    • La zone géographique de votre CL (Commune, arrondissement de commune, ou groupe de communes, selon la densité démographique de là où vous habiter)
  3. Si la zone géographique indiquée n'est pas déjà prise par une autre CL existante, alors la CN contacts vous répond en vous disant que vous avez été ajouté à l'annuaire (avec votre id signal de contact).
  4. Si la zone géographique indiquée est déjà prise par une CL existante, vous serez invité à essayer de la contacter.
    Si elle ne répond ni à vous, ni aux pings réguliers de la CN contacts, alors vous pouvez prendre sa place, car elle n'est plus active.
  5. Avant 3 mois : Maintenant que vous êtes présent.e dans l'annuaire, vous devez envoyer des photos de votre première action sous 3 mois, sinon vous serez retirés de l'annuaire.
    Il s'agit d'une mesure de sécurité pour éviter que des "acteurs hostiles" (militants de droite ou extrême droite, agents de l'état, "trolls") puissent créer pleins de CLs fantômes et semer le chaos dans le mouvement en débordant l'annuaire.
    Quand vous enverrez les photos de votre première action sous les 3 mois, vous recevrez les accès en écriture au drive mutualisé.

    Après ces 3 mois,     vous êtes retiré.es de l'annuaire et il faut recontacter la CN contact (qui vous rajoutera et vous donnera directement les accès en écriture au drive mutualisés si vous envoyer les photos de votre première action)

Régulièrement, la CN contact vous envoie un message sur votre compte signal de contact, pour savoir si votre cellule locale est toujours active, il faut répondre.

Répartir les autres mandats

Quels mandats attribuer ?
Selon combien vous êtes au départ pour créer cette cellule locale, vous pouvez opter pour une CL "minimale", "intermédiaire" ou "complète", et en fonction déterminer quels mandats attribuer (d'autres pourront être créés plus tard). 

Comment attribuer les mandats ?
Il y a 2 grosses manières d'attribuer les mandats :
(Après bien sûr avoir présenté les mandats à répartir, selon qu'il s'agisse d'une CL minimale, intermédiaire ou complète)
  1. Chaque personne dit ce qu'elle préfère faire, on s'assure qu'il n'y ait pas d'objection et on réparti comme ça
  2. On fait des élections sans candidat. Petit guide sur les éléctions sans candidats ici.
Si vous êtes peu nombreux.se la première option peut suffire, les élections sans candidats étant un process assez lourd.

Il est recommandé d'avoir un fichier sur le drive indiquant qui a quel mandat pour ne pas s'y perdre.

Réunir les informations stratégiques

Maintenant qu'on a les militant.es et que les mandats sont bien distribués, nous avons les bases d'une bonne cellule locale.
Il faut maintenant réunir les informations nécessaires sur la zone de la cellule locale, afin de pouvoir par la suite établir des stratégies.

1 - Recherche épistémique


Le mandat épistémique de la cellule locale doit rassembler les données relatives à la zone géographique de la cellule locale.
Les données pertinentes pour établir une stratégie sont :
  • Les données électorales
  • Les données sociologiques
  • Les problématiques locales
Possible de s'appuyer sur des outils transverses, données, et connaissances partagées directement sur le drive de la cellule nationale "Épistémique".

En sortie de cette étape :
Accessible sur le drive, toutes les donnés sociologiques, électorales, et problématiques locales relatives à la zone géographique de la cellule locale.

2 - Identification des alliés potentiels (optionnel, que si on a un mandat contact)


Pendant que le mandat épistémique fait ses recherches, le mandat contacts peut aussi identifier les alliés potentiels dans la zone, alliés avec qui nous pourront nouer des alliances pour être plus forts et plus résilients dans la bataille culturelle et contre l'extrême droite.

Les alliés peuvent être :
  • De préference des associations locales, une des vocations principales du projet Gramsci étant de s'appuyer sur les problématiques locales et les préoccuparion concrète des gens, les associations locales sont plus en phase avec cette logique.
  • Des syndicats (CGT, SUD, etc...)
  • Des associations pas forcément locales : La croix rouge, Nous Toutes, Restos du coeur
  • Des médias alliés (ex: La riposte, Rue 89 Lyon)
  • Pas des partis. Par les raisons cités dans l'ADN du projet Gramsci, le document "1 - ADN et raisons du mouvement" (https://cryptpad.extinctionrebellion.fr/pad/#/2/pad/view/IlO26l6IVNzutEkG+Aw1FgbeEsmbJj1wYKilXJ6eyHU/) on souhaite garder une indépendance vis-à-vis des partis.
En sortie de cette étape, il faut :
Une émurération de tout les alliés potentiels de la zone, sur le drive de la CL

3 - Passation des informations réunies


Maintenant qu'on a des données sociologiques et électorales claires sur la zone, une énumération des problèmatiques locales ainsi que des alliés potentiels, les autres membres de la CL et notamment le mandat stratégique ont besoin (sauf si les mêmes personnes s'occupent du stratégique et de l'epistémique) de connaître ces infos.

Réunion de passation épistémique et contacts - Mandats épistémique, contacts et stratégiques
Les mandats épistémique et contacts informe le mandat stratégique, et les autres membres de la CL si iels le souhaitent, des alliés possibles, données sociologiques, électorales, et problématiques locales.
Ces données doivent en plus être disponible sur le drive de la CL.

Cycle stratégique

Une fois que les mandats sont distribués, et que les informations nécessaires à l'établissement d'une stratégie sont réunies et partagées au sein de la CL, le fonctionnement d'une cellule locale peut se diviser en cycles stratégiques.
Chaque cycle stratégique correspond à l'établissement d'une stratégie locale, et à une période durant laquelle on répète les collages, barnums, auditions citoyennes, pour mener à bien cette stratégie sur le terrain.

Un cycle stratégique peut durer plusieurs semaine à plusieurs mois selon ce que veulent les membres de la cellule locale

Étape 0 - Mise à jour des connaissances locales si nécessaire

Avant d'établir la stratégie, s'il ne s'agit pas de la première et que ça n'a pas déjà été fait, il est peut être nécessaire de se renseigner à nouveau sur les problématiques de la zone car la situation a peut être évoluée.
Dans ce cas, retourner à cette étape

Étape 1 - Établissement d'une stratégie

À ce stade, le mandat stratégique est normalement déjà en possession des informations nécessaires pours commencer à établir une vraie stratégie locale :
  • Quels alliés ?
  • Données sociologiques
  • Données électorales
  • Problématiques locales

Le mandat stratégique s'attèle donc à :
  • Décider quels objectifs clairs on veut suivre, exemples :
    • Politiser les abstentionistes ?
    • Faire pivot dans une zone pivot ?
    • S'appuyer sur des problématiques locales précises pour faire avancer nos idées et renforcer la conscience de classe ?
    • S'associer avec telle associations ou syndicat local pour renforcer la résilience intra-associative et syndicale ?
    • Imposer un effet d'agenda pour imposer notre récit et contre balancer l'effet d'agenda du camp opposé ?
    • Bien d'autre stratégies locales sont possibles !
  • Dans quelle(s) zone(s) :
    • La ou les zones (quartier, arrondissement, etc...) les plus stratégiques, celles pour lesquelles on estime que la stratégie a le plus de chance d'aboutir (on va pas forcément chercher à convaincre les abstentioniste de gauche dans le 16ème ou dans une zone où tout le monde vote RN, ou appeler à moins prendre l'avion dans une zone on le niveau CSP ne permet quasiment pas de prendre l'avion)
    • Par soucis d'efficacité, peut être des zones à proximité l'une de l'autre si on veut faire des collages dans toutes ces zones.
  • Expose des thématiques à mettre en avant plutôt que d'autre, exemples :
    • Inégalités
    • Racisme
    • Féminisme
    • Écologie
    • Démocratie
    • VI république
    • Sujets d'actualités si on veut imposer notre agenda
    • etc...
    • À définir encore une fois selon la zone, ses propriété, et des objectifs clairs fixés
  • Avec quels alliés s'allier ?
    • Syndicats pour renforcer la conscience de classe ?
    • Asso (locale de préference) anti-raciste pour lutter contre le racisme ?
    • Asso (locale de préference) féministe contre le sexisme ?
    • Asso locale qui aide par exemple les jeunes ou précaires sur différents aspects pour se renforcer mutuellement et là aussi renforcer la conscience de classe et le réseau d'entraide ?
    • Médias alliés ?
    • Beaucoup de choses d'autres sont possibles
  • Le mandat stratégique peut aussi proposer quels types d'action on fera :
    • Collage
    • Barnum
    • Audition citoyenne
    • Uniquement si certains types d'actions sont jugé plus pertinents que d'autres pour mener la stratégie, sinon ce choix n'appartient pas nécessairement au mandat stratégique
  • Quelle période de temps et quelle fréquence ?
    • L'idée une fois la stratégie établie est de répeter les actions voulus dans la zone voulu pendant une période de temps données, car c'est la récurrence qui fait germer et imprégner les idées qu'on veut défendre.
    • Il faut donc décider combien de temps on veut rester avec cette stratégie.
      • 1 mois ? 
      • 2 mois ?
      • 6 mois ?
      • 1 an ?
    • Ainsi que la fréquence plus ou moins élevée ou approximative dépendant aussi des disponibilité des gens, par exemple :
      • 1 fois par semaine
      • toutes les 2 semaine
      • 1 fois par mois
    • Autre facteur à potentiellement prendre en compte pour la fréquence : Combien de temps tiennent les visuels sur le terrain avant d'être décrochés/arrachés...
On fois qu'on a :
  • Les objectifs
  • La/les zones
  • Les thématiques à mettre en avant
  • Quels messages on veut faire passer
  • Avec quels alliés s'allier comment et pourquoi
  • Et la période de temps

on a une stratégie locale.


Si vous voulez changer de stratégie avant sa fin "officielle", vous pouvez tout à fait avorter le cycle stratégique en cours et en réentamer un nouveau, à l'initiative d'un choix démocratique au sein de la cellule locale.

En sortie de cette étape 2 il faut :
Un document sur le drive décrivant la stratégie locale, à savoir les différents élements décrits ci-dessus.
Ainsi qu'un cahier des charges à destination du mandat artistique, si on estime que les visuels voulus n'existent pas déjà sur le drive de la CL ou de la cellule nationale "visuels"

Étape 2 - Validation de la stratégie - itératif

Réunion validation de la stratégie - Mandat stratégique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
Pour exposer la stratégie au reste de la cellule locale pour s'assurer d'un accord collectif, de l'absence d'objection, avant de chercher à l'appliquer.

Si des désaccord ou des objections apparaissent, réajuster la stratégie pour qu'elle soit validée, en restant dans la même réunion si possible en en replanifiant d'autres si nécessaire.

L'étape se répète jusqu'à ce qu'on ait une stratégie avec laquelle tout les gens présents et actifs dans la CL sont d'accord.

En sortie de cette étape 3 il faut :
La validation explicite et sans objection de l'ensemble des membres actif.ve de la CL vis-à-vis de la stratégie.

Étape 3 - Réalisation de visuels

Maintenant qu'on a une stratégie et des objectifs clairs, si les visuels n'existent pas déjà, il faut les réaliser.

Le mandat stratégique a normalement fournu un cahier des charges des visuels à faire, afin qu'ils soient bien aligné avec ce que veut la stratégie.
Une réunion peut être pertinente pour faire cette passation en plus du support écrit, s'il y a des questions ou autre.

Réunion de commande de visuels - Mandat stratégique / Mandat artistique
Pour transmettre à l'oral et expliquer les consignes de conception de visuels ainsi que le cahier des charges  au mandat artistique.

En sortie de cette étape 4 il faut :

Des visuels qui correspondent à ce que veut la stratégie, qui sont alignés avec le cahier des charges

Étape 3 bis - Contact avec les alliés pour la stratégie

En plus de la commande de visuels, maintenant que le mandat stratégique a établi avec quels alliés s'allier pendant ce cycle stratégique, il faut communiquer avec le mandat contact pour leur dire quels alliés contacter pour quoi, par exemple :
  • Contacter la CGT pour organiser des collages ?
  • Contacter l'asso locale du coin pour organiser des barnums ?
  • Les possibilités sont larges
Réunion de demande de contact - Mandat stratégique / Mandat contact
Le mandat stratégique informe le mandat contacts des alliés à contacter, et pourquoi

En sortie de cette étape 4 bis il faut :
Un document pour le mandat contacts sous forme de todos décrivant quels alliés locaux il faut contacter et pourquoi.

Étape 4 - Validation des visuels - itératif

Quand le mandat artistique a fait ses visuels.
Réunion de validation des visuels (optionnel) - Mandat artistique / Touste les membres actif.ve de la cellule locale
C'est optionnel, Possible aussi de simplement envoyer les visuels par messages sur la boucle signal pour s'assurer qu'il n'y ait pas d'opposition.

L'étape se répète jusqu'à ce que les visuels soient validés

En sortie de cette étape 5 il faut :
La validation explicite et sans objection de l'ensemble des membres actif.ve de la CL vis-à-vis des visuels proposés.

Étape 5 - Organiser les actions - itératif

Maintenant qu'on a une stratégie claire, des visuels prêts, des alliés établis et contactés, il faut organiser l'action !

Cette tâche incombe au mandat prévu à cet effet : Le mandat orga actions

Ce qui implique :
  • De s'accorder sur une date :
    • Soit en s'assurant que tout le monde est dispo en amont.
    • Soit en proposant une date et en voyant qui est dispo si on est dans un millieu militant avec assez de militant.es disponibles
  • De préparer le matos :
    • Brosses
    • De quoi faire de la colle (farine eau sucre)
    • De quoi stocker la colle (bouteille, seau, bac)
    • Imprimer visuels (affiches, tracts, ou autre)
  • De préparer les briefs
  • De planifier le point de rendez vous.
  • De planifier par où on passera
    • Le mandat stratégique a normalement déjà établis une zone stratégique, mais peut être pas de rues précises, dans ce cas avoir un ou des parcours peut aider à savoir quoi faire une fois sur place.
  • De créer les boucles signal pour y inviter les participant.es et leur données les différentes informations.
  • De leur envoyer les bon briefs
  • De contacter les alliés s'il y en a pour leur donner lieu, heure, quoi récupérer si nécessaire (ils peuvent être sur la même boucle signal que les autres créée pour l'action)

L'action peut être un collage, barnum, audition citoyenne, tractage ...
S'il s'agit d'un collage, documents guides pratiques de comment faire ici.

Cette étape est itérative pour tout le reste du cycle stratégique.

[[Prévoir un kit d'action]]

En sortie de cette étape 6 il faut :
Une action prévue avec tout les préparatifs nécessaires pour qu'elle ait bien lieu, en cohérence avec les choix stratégiques.


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